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Solutions in Tune an Ihrer Seite

Führungskräfteentwicklung

Gesunde Führung

ZIELGRUPPE ›› Führungskräfte/Teams

Jede Langzeiterkrankung, sei sie körperlich oder psychisch, wirft nicht nur den Menschen, sondern auch das Team und somit Ihr Unternehmen zurück. Führungskräfte stellen sich häufig folgende Fragen:

  • Nehme ich Anzeichen für aufkommende Überlast im Team wahr?
  • Wie verhalte ich mich als Führungskraft in solchen Fällen ‚richtig‘?
  • Was benötigt mein Team, um gesund und leistungsfähig zu bleiben?

Der Workshop „Gesunde Führung“ macht Ihre Führungskräfte mit Methoden eines präventiv ausgerichteten Führungsansatzes vertraut. Gemeinsam analysieren wir die aktuellen Strukturen und Prozesse, ermitteln Potenziale im Kontext „Gesundes Führen“ und erarbeiten die Kernelemente einer personenzentrierten, ganzheitlichen Führungsarbeit.

  • Ich bringe ein breites Spektrum an Expertise und eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität mit.

Führungskräfteentwicklung

Increase Leadership – Führung mit Weitblick

ZIELGRUPPE ›› junge Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte

In einem sich stetig wandelnden Arbeitskräftemarkt entscheidet das Erleben von Führung, ob Mitarbeitende sich engagieren und langfristig im Unternehmen bleiben. Wer wert-voll führt, hält Mitarbeitende langfristig im Unternehmen und steigert nachhaltig die Performance der Teams.
  • Wie entwickeln unsere Führungskräfte eine wertegeleitete und alltagstaugliche Führungshaltung?
  • Wie entfalten unsere Mitarbeitende ihre Potenziale zur eigenen Selbstwirksamkeit und arbeiten aktiv daran die Unternehmensziele zu erreichen?
  • Wie befähigen wir unsere Teams dazu, ihre Synergien zu erkennen und produktiv zu nutzen?
Wenn Sie sich mindestens eine dieser Fragen stellen, sind Ihre Führungskräfte und Teams in diesem Workshop genau richtig. Der auf Ihr Unternehmen abgestimmte Workshop gibt jedem Teilnehmenden die Gelegenheit  seine persönlichen Themenfelder zu bearbeiten.
  • Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Rollen- und Führungsverständnis.
  • Umgang mit Widerständen zu üben und eigene Potenziale nutzbar machen.
  • Gewinnung neuer Freiräume durch vertrauensvolle Delegation, um Potenziale des eigenen Teams produktiv zu heben.
Diesen Workshop bieten wir in Zusammenarbeit mit unserem Netzwerkpartner increase between an.

Führungskräfteentwicklung

Führung in Change-Prozessen

ZIELGRUPPE ›› Führungskräfte, C-Level

Immer häufiger müssen Führungskräfte und Ihre Teams auf sich verändernde Märkte reagieren. Um diesen Prozess gelingend und kraftvoll zu gestalten, braucht es Kompetenzen, Ressourcen und eine Strategie zur Umsetzung im Team. Häufig stellen sich Entscheider die Fragen:
  • Wie positioniere ich meine Teams auf einem sich stetig verändernden Markt?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Change-Prozess?
  • Was brauche ich als Führungskraft, um dies kraftvoll und inspirierend zu ermöglichen?
Mit unserem – an Ihre unternehmerischen Bedürfnisse anpassbaren – Framework „Führungsradar“ identifizieren wir zusammen mit Ihren Führungskräften die größten Entwicklungsbedarfe innerhalb der Abteilung und leiten daraus klare Kennzahlen ab. Im Rahmen eines Workshops erarbeiten Ihre Führungskräfte auf Basis der Ergebnisse eine Strategie zur Schärfung des eigenen Führungsansatzes, zur Entwicklung und Begleitung des Teams im Change-Prozess und zur Entwicklung der Potenziale Ihrer Teams. Diesen Workshop bieten wir in Zusammenarbeit mit unserem Netzwerkpartner Die Einheit an.

Führungskräfteentwicklung

Führung – Umgang mit Paradoxien und Widersprüchen

ZIELGRUPPE ›› junge Führungskräfte, zukünftige Führungskräfte

Führen heißt Widersprüche auszuhalten, etwa wenn betriebswirtschaftliche, personelle und rechtliche Anforderungen und Ziele miteinander konkurrieren. Für Führungskräfte in Unternehmen der Sozialwirtschaft kommt noch der Aspekt des Glaubens/der Kultur dazu, der zusätzliche Paradoxien erzeugen kann – gefolgt von Fragen im Alltag:

  • Wie führe ich mich und meine Teams ziel- und werteorientiert?
  • Wie gelingt es mir, die Widersprüche meines Alltages unter einen Hut zu bekommen?
  • Wie entwickele ich mich als Mensch und Führungskraft in diesem Umfeld?

Ambiguitäten zur Kenntnis nehmen, anerkennen und kraftvoll gestalten – dafür bedarf es der Fähigkeit unauflösbare Widersprüchlichkeiten anzuerkennen, konstruktiv damit umzugehen und dadurch die eigenen Kompetenzen zu erweitern und auszubauen. Dieser Workshop bietet Ihren Führungskräften den Rahmen zur Reflektion und Entwicklung einer eigenen Haltung.

Beratung und Entwicklung

Beratung und Entwicklung

Betriebliches Präventionsmanagement

ZIELGRUPPE ›› Strategisches Personalmanagement, C-Level

Langzeiterkrankungen stellen für Unternehmen einen menschlichen und wirtschaftlichen Schaden dar. Jede krankheitsbedingte Nachbesetzung beinhaltet einen vorherigen Verlust an menschlicher Expertise, steigert die Personalkosten gegenüber Budget um bis zu Faktor 2,5 und sorgt für Performance-Verluste/Mehrbelastungen in den Teams. Die Implementierung präventiv ausgerichteter Strategien in Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement verbessert nachhaltig diese Situation und gibt Antworten auf die Fragen:

  • Wie bekommen wir die somatisch/psychischen Ausfallzeiten in den Teams reduziert?
  • Wie können wir unsere Mitarbeitenden präventiv unterstützen?
  • Welche Kooperationspartner und Finanzierungsmöglichkeiten gibt es für diese präventiven Maßnahmen?

Nach einer strukturierten Erhebung der Bedarfe, begleiten wir Sie bei der Verankerung präventiver Maßnahmen – unter betriebswirtschaftlicher Perspektive (Refinanzierung, etc.) und Nutzung der bestehenden Strukturen im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement.

Solutions in Tune begleitet Sie zusammen mit Partnern aus meinem Netzwerk auf diesem Weg.

Bewerbungstraining

Erfolgreich bewerben in und außerhalb der Wissenschaft

ZIELGRUPPE ›› Studierende und Promovierende

Für eine erfolgreiche Bewerbung braucht es eine klare Zielsetzung und eine gute Strategie. Dies betrifft vor allem Studierende und Promovierende, denen sich nach dem Studium eine Vielzahl an Berufsmöglichkeiten bietet. Um eine tragfähige Entscheidung zu treffen – sei es für die Wissenschaft, die Wirtschaft, den Dienstleistungssektor oder das Start-up-Unternehmen – sind sowohl Know-how als auch eine ansprechende Selbstpräsentation gefragt. Der Workshop vermittelt Einblick in aktuelle Bewerbungsstandards und bietet darüber hinaus ein praxisorientiertes Bewerbungstraining. Auf der Basis einer persönlichkeitszentrierten Analyse werden die eigenen Stärken reflektiert und übersetzt in Bezug auf relevante Stellenprofile. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten professionelles Feedback auf Ihre schriftliche Bewerbungsmappe, lernen sich in Vorstellungsgesprächen souverän zu präsentieren und bewältigen Aufgaben von Assessment-Centern.

Die Themen des Workshops sind

  • Ziele setzen und Strategien entwickeln
  • Persönliche Stärken und Schlüsselqualifikationen
  • Stellenprofile und Bewerbungsstandards
  • Bewerbungsunterlagen
  • Vorstellungsgespräch
  • Trainingseinheiten des Assessment-Centers
  • Persönlichkeit und Souveränität
Das Bewerbungstraining bieten wir in Zusammenarbeit mit unserem Netzwerkpartner Increase between an.